Pakiet outplacementowy
Rozstanie z pracownikiem to trudny moment dla obu stron. Dla osoby odchodzącej często oznacza konieczność odnalezienia się na rynku pracy, który mógł się znacząco zmienić od czasu jej ostatniej rekrutacji. Dla firmy to moment, w którym szczególnego znaczenia nabiera sposób traktowania ludzi.
Dlatego outplacement nie powinien ograniczać się do poprawienia CV czy profilu LinkedIn. To pomoc w określeniu dalszego kierunku zawodowego, rozpoznaniu możliwości na rynku pracy i przygotowaniu konkretnych działań prowadzących do nowego zatrudnienia.
Prowadzę go jako rekruterka z ponad 13-letnim doświadczeniem w HR i rekrutacji. Wiem, czego oczekują pracodawcy i z czym mierzą się kandydaci, więc moje wsparcie opiera się na praktyce rekrutacyjnej i realnych wymaganiach rynku pracy.
Odchodzący pracownik nie zostaje sam
Dostaje konkretną pomoc: ustalenie kierunku zawodowego, gotowe CV, profil LinkedIn, przygotowanie do rozmów i plan dalszych działań. To zmienia sposób, w jaki wspomina rozstanie z firmą.
Zespół widzi, jak firma traktuje ludzi
Osoby, które zostają, obserwują, jak firma zachowuje się w trudnej sytuacji. Wsparcie dla odchodzących pokazuje, że rozstanie można przeprowadzić z szacunkiem.
Wsparcie dopasowane do potrzeb firmy
Zakres ustalam na podstawie liczby uczestników i charakteru planowanych zmian. Wsparcie może mieć formę konsultacji indywidualnych lub warsztatów grupowych. Po zakończeniu firma otrzymuje podsumowanie.
Dlaczego warto mi zaufać
Znam rekrutację z obu stron: prowadziłam procesy dla firm z branży IT, finansów, bankowości, produkcji, FMCG, logistyki i przemysłu, a dziś na co dzień pracuję z osobami szukającymi pracy. Koordynuję też Klub Nowoczesnej Rekrutacji w Polskim Stowarzyszeniu HR i prowadzę NoFilterHiring, którego raport opiera się na 577 opisanych procesach rekrutacyjnych.
Z pomocy korzystali pracownicy dużych, międzynarodowych organizacji, m.in. z branży FMCG i retail, w ramach wsparcia finansowanego przez pracodawcę. Zrealizowałam kilka takich projektów, w tym dla zespołów liczących do 90 osób.
Regularnie komentuję rynek pracy i rekrutację dla ogólnopolskich mediów biznesowych i branżowych.
Opinie o konsultacjach indywidualnych
„[…] w sposób rzeczowy i bardzo profesjonalny pomogła przygotować i zmodyfikować CV”.
„Natalia pomogła mi przełamać niechęć do LIn i po prostu ruszyć z miejsca”.
Wybierz formę wsparcia
Outplacement indywidualny
- Analiza doświadczenia i określenie kierunku zawodowego
- CV przygotowane przeze mnie dla uczestnika, dostosowane do systemów ATS i oczekiwań rekruterów
- Optymalizacja profilu LinkedIn i strategia poszukiwania pracy
- Przygotowanie do rozmów rekrutacyjnych i plan dalszych działań
Warsztaty outplacementowe
- Wprowadzenie w aktualne trendy na rynku pracy
- Warsztaty z przygotowania CV i profili LinkedIn
- Grupowe sesje przygotowujące do rozmów, z ćwiczeniami praktycznymi
Program outplacementowy
- Program dopasowany do skali i harmonogramu zmiany
- Wsparcie w komunikacji zwolnień i dbałości o wizerunek pracodawcy
- Możliwość rozszerzenia o follow-up po zakończeniu programu
Zależy Ci też na wzmocnieniu marki pracodawcy na LinkedIn wśród obecnych pracowników? Sprawdź ofertę warsztatów LinkedIn dla firm.
Jak to wygląda
Bezpłatna rozmowa
Omawiamy sytuację w Twojej firmie, liczbę osób i zakres wsparcia.
Spotkania
Uczestnicy pracują ze mną nad kierunkiem zawodowym, CV, profilem LinkedIn i rozmowami rekrutacyjnymi. Spotkania odbywają się online lub w siedzibie firmy. Przy wsparciu indywidualnym osoby odchodzące mogą umówić się same.
Podsumowanie i dalsze kroki
Po zakończeniu firma otrzymuje podsumowanie, a uczestnicy mają plan dalszych działań. Przy większych projektach możemy ustalić dodatkowe konsultacje lub follow-up.
Najczęstsze pytania
Ile to kosztuje?
Outplacement indywidualny kosztuje od 1300 zł netto za osobę i obejmuje 3 spotkania 1:1 po 60 minut. Cena końcowa zależy od liczby osób i zakresu. Warsztaty outplacementowe i program outplacementowy wyceniam po bezpłatnej rozmowie.
Kto płaci i jak wygląda rozliczenie?
Wsparcie finansuje firma. Faktura jest wystawiana na firmę.
Czy to rozwiązanie sprawdzi się przy zwolnieniach grupowych?
Tak. Przy zwolnieniach grupowych organizuję konsultacje w siedzibie firmy: wprowadzenie w trendy rynku pracy, warsztaty z CV i profili LinkedIn oraz grupowe sesje przygotowujące do rozmów z ćwiczeniami praktycznymi.
Czy pracownicy muszą umawiać się przez dział HR?
Nie. Przy wsparciu indywidualnym osoby odchodzące mogą umówić się same, a faktura jest wystawiana na firmę. Sposób organizacji dobieramy do tego, co jest wygodniejsze dla Twojej firmy.
Czy spotkania mogą odbywać się online?
Tak. Spotkania odbywają się online lub w siedzibie firmy, w zależności od tego, co jest wygodniejsze.
Co otrzymuje firma po zakończeniu?
Po zakończeniu programu firma otrzymuje podsumowanie.
Od czego zacząć?
Od bezpłatnej rozmowy, podczas której analizujemy potrzeby Twojej firmy i dobieramy formę wsparcia.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji
Bezpłatna rozmowa nie zobowiązuje do niczego. Opowiesz, co dzieje się w firmie, a ja podpowiem, jaka forma wsparcia ma sens.