NOFILTERHIRING – PROJEKT, KTÓRY POWSTAŁ Z ROZMÓW Z KANDYDATAMI
Przez ponad 13 lat pracy w rekrutacji rozmawiałam z tysiącami kandydatów. Niezależnie od stanowiska czy branży wiele historii brzmiało podobnie. Brak informacji zwrotnej po r
DOPASOWANIE MA SENS TYLKO WTEDY, GDY DZIAŁA W DWIE STRONY
Z wiekiem i doświadczeniem coraz wyraźniej widzę, jak wysoką cenę płacimy za nieustanne dopasowywanie się do miejsc, ludzi i ról, które wymagają od nas bycia kimś innym,
GDZIE NAPRAWDĘ LEŻY GRANICA? MIĘDZY WYSOKIMI WYMAGANIAMI A NADUŻYWANIEM WŁADZY
Coraz częściej po konsultacjach dochodzę do tego samego wniosku. W wielu organizacjach zaczyna zacierać się granica między wymaganiami a nadużyciami. Między wysokimi oczeki
CZY NAPRAWDĘ JESTEŚMY SPRAWIEDLIWI? NIEŚWIADOME UPRZEDZENIA W REKRUTACJI I PRACY ZESPOŁOWEJ.
Kończąc książkę „Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość”, coraz częściej łapię się na tym, jak wiele decyzji podejmujemy automatycznie. Bez złych
FEEDBACK. JUST GIVE IT.
Codziennie rozmawiam z osobami, które z ogromnym zaangażowaniem podchodzą do procesów rekrutacyjnych. Przygotowują się, inwestują swój czas, z nadzieją, że po drugiej str
DLACZEGO WARTO KONTAKTOWAĆ SIĘ Z REKRUTERAMI?
Wielu kandydatów poszukujących pracy nie zdaje sobie sprawy z potencjału, jaki daje bezpośredni kontakt z rekruterami i agencjami pracy. Choć może się wydawać, że proces r
DYREKTYWA UE 2023/970
Jakie są fakty według stanu na dzisiaj? Dyrektywa z dnia 10 maja 2023 r. (Dz. Urz. UE.L Nr 132, str. 21) 2023/970, stwierdza w art. 5 ust.1, że: „Osoby starające się o zat
JAK STWORZYĆ TABELKĘ REKRUTACYJNĄ I DLACZEGO WARTO TO ZROBIĆ?
Jeśli bierzecie udział w wielu procesach rekrutacyjnych, warto zadbać o porządek i kontrolę nad nimi. Tworząc prostą tabelkę z notatkami, możecie łatwo śledzić postępy
JAK ODKRYĆ SWOJE MOCNE STRONY?
Wielu z nas ma problem z nazwaniem swoich mocnych stron. Obawiamy się, że będąc zbyt pewnymi siebie, zostaniemy źle odebrani. Zdarza się także, że porównując się z innym
RÓŻNORODNOŚĆ W FIRMIE – CZY TO TYLKO KWESTIA REKRUTACJI?
W ostatnich latach pojęcie różnorodności stało się kluczowym elementem strategii nowoczesnych organizacji. Coraz więcej firm dostrzega, że zróżnicowane zespoły mają pot